这个警示故事告诉
在这一思路中，很容易看出大量品牌如何在骄傲月期间对其徽标进行更改。 尽管如此，改变品牌资源的决定并不是随机做出的。理论上，改变中心品牌装置可以帮助人们更容易记住传统标志。 但是，当每个人都这样做时，总是出于相同的原因，并且在完全相同的时期内，效果仍然如此令人印象深刻吗？鉴于其他所有品牌都具有相同的彩虹色调，还会有人注意到吗？ 彩虹洗涤的例子 跨国食品公司百味来（Barilla）曾发生过一起颇具争议的彩虹清洗案。
一切都要追溯到2013年，当时首席执行官吉多·巴里拉(Guido Barilla)在一次现场采访中表示，他永远不会为同性恋家庭制作广告。显然，该评论引起了全 电话号码清单 球的愤怒，并产生了boycotbarilla 标签。 这场危机成为谈论多元化和包容性的催化剂，花了近五年的时间才恢复了公司的声誉。然而，来自 LGBTQIA+ 群体的批评依然存在。百味来仍被指粉红色洗。在他们的首席执行官发表仇视同性恋的言论之后，在包装中添加彩虹不足以表明与社区的团结。
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我们，如果我们真的想进入“LGBTQIA+友好浪潮”，我们必须确保以正确的意图去做。 让我们想想。为什示自己？ 年轻一代更加了解世界上的一些问题。因此，他们更愿意支持更无私的事业。这就是多样性和包容性如何成为这些新一代的主要兴趣之一。例如，根据德勤 (Deloitte)的数据，83% 的千禧一代在认为自己的公司培养包容性文化时会更加积极参与。
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