视听项目的四大支柱
视听项目不仅仅是您手中的相机和头脑中的想法。由于这是一项涉及许多不同专业的专业人士的工作，因此有必要在项目开始时就对其进行良好的组织，以便更好地完成项目。在开发视听项目时，您需要牢记 个支柱。
视听项目分个阶段
一个视听项目要落地并成为在电视、影院或互联网上放映的作品，需要同时融 紐西蘭 電話號碼 合四个要素：创意、制作、融资和放映渠道。如果其中之一不存在，那么您的项目前进的机会就非常低。让我们更好地理解每个支柱：
– 想法
在这里，我们以更简单的方式使用“想法”一词，因为这是一般人习惯处理的方式。然而，重要的是要知道，只有一个想法并没有多大作用。一个想法本身，如果没有剧本和制作计划，将无助于作品的落地。
人们对电影、电视剧或电视节目“有想法”是很常见的。想法随时随地都会出现。事实上，不同的人有相似的想法是很常见的。这里的挑战不是拥有最初的想法，而是知道如何将其构建成有趣的脚本，以便以后可以制作。
因此，你需要一位编剧来帮助你发展你的想法。开发是项目中最重要的部分，因为如果做得不正确，项目的成功就会受到影响。对于一部纪实作品来说，发展意味着深入研究、制定切入主题的策略、选择人物、选择叙事结构。
在小说项目中，发展意味着创造故事的整个背景，阐述情节和冲突，创造有一定深度的人物并建立叙事结构。正如您所看到的，开发视听项目创意并不是那么简单。
为了最大限度地降低成本，制片人和编剧通常首先进行较浅层的开发。仅准备用于向渠道、分销商或赞助商销售项目的基本材料。一旦出售，投资将用于最终开发。
– 制作
视听项目的启动就是制作工作。在绝大多数情况下，仅凭预先制定的想法来接触市场参与者是没有意义的。如果没有预算、生产和融资规划，谈判就很难取得进展。
内容制作公司是那些拥有资源来组织工作技术项目、使整个制作可行的公司。通常情况下，制片人负责寻找演员、为团队提供工作基础、根据将使用的设备以及如何进行后期制作进行组织。
在谈判中，制片人最终被玩家雇佣来提供视听产品。新制作人仍处于早期阶段，面临着向玩家证明他们有能力交付的挑战。换句话说，他们有能力将视听作品的制作进行到底。
– 融资
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这也许是四根支柱中最精致的一根。在某些时候，有人需要支付视听项目的制作费用才能启动并制作。资金可以来自许多不同的地方。这里的策略是有一个好的融资计划，让你的项目预算得到令人满意的“提高”。
在公共投资领域，巴西音像制作有两大融资机制：音像法和音像部门基金。第一个特点是税收减免机制，即间接支持。 FSA 是一种直接资助机制。
也总有可能赚到“好钱”。这就是所谓的非公共激励资金。好钱可以是品牌或广告商对项目的投资，甚至可以是玩家自己的钱。第二种情况更常见于玩家和制作人之间的关系已经更加巩固并且渠道有信心购买作品制作的情况。
– 显示频道
展览频道，顾名思义，就是播放视听作品的地方。最初会在哪个市场流通？如今有多种可能性：剧院、付费电视、开放电视、视频点播和其他数字平台。因此，如果没有渠道有兴趣展示您的作品，那么它就不太可能取得进展。
没有什么神奇的公式可以让广播频道对某个项目感兴趣。然而，了解他们所使用的内容配置文件非常重要，以免提供与频道无关的项目。同样重要的是要记住，在某些情况下，渠道可能会要求对项目进行调整，以便更好地适应时间表、产品组合或玩家的策略和内容。
每种类型的市场都有不同的视听作品货币化方式。记住这一点也很重要，因为项目产生的收入可以帮助使作品本身或制片人未来项目的制作预算变得可行。
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